5S云洗衣生活館市場前景
伊耐凈集團率成功推出綜合性洗衣生活館，由于傳統(tǒng)洗衣店模式太單一，消費人群收到限制，在很多洗護方面完不能消費者享的服務(wù)，因此，伊耐凈打造出一套方位360度的完美理念，把干洗、洗衣、自助洗衣、洗鞋修鞋和皮革護理，綜合成性的云洗衣生活館，簡稱“云洗衣生活館”。
是十四億人口的國，是的服裝消費國和生產(chǎn)國。近幾年的服裝業(yè)有著較的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展。2008年紡織服裝的總產(chǎn)值約占總產(chǎn)值的之一，并已連續(xù)五年出口匯順差，服裝產(chǎn)業(yè)一直為出口匯做出了的貢獻。同時已成為的服裝生產(chǎn)加工基地，每三件服裝，其中一件來自于生產(chǎn)。
由此，洗衣市場也日漸蓬勃，洗衣市場份額，人們對洗衣的需求也越來越，所以，伊耐凈連鎖洗衣店也承載著多的社會需求。
1. 的市場蛋糕：“衣食住行”，“衣”排，有人住的地方就會有洗衣需求。對于洗衣業(yè)來說，遠都不會害怕沒有生意來源,因為每天都有不計其數(shù)的臟衣服、鞋子，包包，皮具產(chǎn)生;另外，每天還有成千上的各式服裝(標有“請交洗衣店處理”，“只能干洗”等等)從各個服裝廠流入市場.別是隨著紡織業(yè)的發(fā)展和時裝業(yè)的進步，會出現(xiàn)各種各樣的新式面料，有許多衣物都無法在家里自行洗滌，送交洗衣店、皮具護理店。
2. 誘人的發(fā)展空間：據(jù)新統(tǒng)計，隨著城市化進程,云洗衣生活館產(chǎn)業(yè)為服務(wù)業(yè)帶來的產(chǎn)值以每年20的速度遞增，而目前已有每年近100億元以上的產(chǎn)值.在發(fā)達,人均5,000人一家云洗衣生活館;而我國目前人均25,000一家云洗衣生活館，隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,要達到發(fā)達的水平還有相當長的路要走;因此，以前的眼光進入洗衣業(yè)，皮具護理店必將帶來豐厚的。
3. 現(xiàn)金收入，無欠款:部分洗衣店，皮具護理店都是現(xiàn)金交易,由于單筆的交易金額較，顧客幾乎不會欠款;并且一般是付款?？腿艘贿M門，就會有現(xiàn)金收入,不存在呆帳和應(yīng)收帳款?，F(xiàn)代化的云洗衣生活館還通過預(yù)售儲值卡銷售管理模式，提前收回資金成本。
4. 管理方便，經(jīng)營簡單：現(xiàn)代化的洗衣皮具護理連鎖店可以通過電腦管理系統(tǒng)，加上相關(guān)的技術(shù)培訓，結(jié)合總部通過實踐總結(jié)出來的系統(tǒng)管理經(jīng)驗,可以使投資人輕輕松松當。只要掌握了科學的洗衣護理技術(shù)，便可將洗衣成本嚴格控制，獲得較的投資收益，可謂是一勞逸。
5. 行業(yè)變化小，風險。與其他服務(wù)行業(yè)相比，云洗衣生活館是一項勤勞致富的產(chǎn)業(yè)，它樸實無華，從不嘩眾取寵。幾乎每個人每天都會換洗衣服，所以一般云洗衣生活館在經(jīng)過開業(yè)磨合期后,就開始了一項長期而穩(wěn)定的生意，并且會隨著時間的推移帶來越來越多、越來越穩(wěn)的客戶群，使投資風險降。
6. 沒有產(chǎn)品積壓和庫存成本:云洗衣生活館不像零售等其他行業(yè)，進貨后銷售,如果賣不出去，就有可能虧本;因此，零售業(yè)等行業(yè)要有的進貨眼光(任何商店都要有積壓和庫存成本,而餐廳則需要有較面積的廚房!)。而云洗衣生活館要采購一些洗衣原材料，護理材料即可，不會積壓資金，不會有庫存損失。
7. 投資規(guī)模小:云洗衣生活館屬于小生意投資項目,別適合那些手中有一些閑散資金或那些立志于自己業(yè)、勤勞致富的個體投資者,投資規(guī)模遠遠小于餐飲等其它行業(yè)。并且這種投資可以開一項終身的事業(yè)，成為今后生活來源的一份保障，同時亦可獲得良好的。
伊耐凈5S云洗衣生活館四贏利點跑行業(yè)利潤。這四贏利點為：干洗、洗衣、自助洗衣、洗鞋修鞋與皮革護理。伊耐凈5S云洗衣生活館店難賺幾十上百好輕松！
