人才理念

當今國際社會是一個充滿競爭的社會，企業猶為如此。企業在競爭中能否獲勝，首先取決于企業的綜合實力。而人才是企業中最可寶貴的財富，企業綜合實力的競爭，歸根結底是人才的競爭。誰擁有了一流的人辦法才，誰就會在競爭中立于不敗之地。而要擁有人才，首先必須在企業內形成重視人才的良好氛圍。株洲橋梁工程有限公司本著“以人為本”的戰略指導思想，設計了富有“橋梁工程”企業文化特色的人力資源管理理念，旨在為發掘人才、吸納人才、塑造人才、發展人才搭建一個廣闊的舞臺，為企業與人才共成長培育一個精神家園。

 

1. 倡揚以人為本的企業文化氛圍

2. 廣泛吸納各類人才

3. 開辟三個人才渠道

4. 形成三個人力資源層面

5. 堅持四大用人原則

6. 創建公平的競爭環境

7. 為員工設計富有挑戰性的職業生涯

8. 保持公司一定的員工流動性

9. 通過多樣性和豐富性的工作實現對員工的精神激勵

10.建立公平合理的員工晉升機制